1、评估业务价值：首先需要评估年会的业务价值，包括历史业绩、客户群体、项目经验等，这有助于确定转让价格和吸引潜在的买家。

2、寻找潜在买家：可以通过行业内的专业平台、社交网络、广告等方式寻找潜在买家，也可以考虑与相关行业的企业或个人进行沟通，了解是否有意向收购。

3、谈判和签订合同：与潜在买家进行谈判，就转让价格、业务交接、合同处理、财务结算等事项达成一致，在达成协议后，需要签订正式的转让合同，明确双方的权利和义务。

4、业务交接和过渡期：在合同签订后，需要进行业务交接和过渡期的安排，这包括将现有的客户、项目经验、技术资料等交接给买家，并确保过渡期的顺利进行。

5、财务结算和税务处理：在业务交接完成后，需要进行财务结算和税务处理，这包括清算账目、处理应收账款和应付账款等，同时需要与税务部门进行沟通，了解相关的税务处理流程和政策。

6、法律咨询和风险控制：在整个过程中，需要寻求法律咨询和风险控制的支持，这包括咨询律师、会计师等专业人士，以确保整个过程的合法性和风险控制。

需要注意的是，年会策划厂商转让涉及到多个方面的问题，需要谨慎处理，建议在转让前进行充分的调查和评估，确保转让的合法性和可行性，也需要与潜在买家进行充分的沟通和协商，确保双方达成一致的意见。